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我们怎样降低仓储损失成本
时间: 2018-03-27 09:36:06     来源: 纳琪(厦门)商务科技有限公司

仓储成本节约的原则:节约就是对人力、物力和财力的节省,它是提高经济效益的核心,是按照客观经济规律办事的要求,也是控制成本的一项基本原则。小编和大家一起分享下日常中我们怎样降低仓储损失成本,接下来简单介绍以下几点;
1.在仓储成本管理中实行全面性原则,有两方面的含义:
成本是综合性很强的经济指标,它涉及企业的所有部门和全体职工的工作实绩。要想降低成本、提高效益,而是在专业成本管理的基础上,按照定额标准或预算进行成本管理,只有这样,才能从各方面堵塞漏洞,杜绝浪费。

2.造成仓储损失的主要因素分别为:
货物在储存期间可能发生的质量变化主要是由于储存时间、环境、操作等因素引起。质量变化的形式主要有物理和机械变化(物理存在状态、渗漏、串味、破损、变形等)、化学变化(分解和水解、水化、锈蚀、老化、化合、聚合等)、生化变化、各种生物侵人(鼠类、害虫、蚁类)等。

3.各种货物在储存期间也可能发生价值损失,比如呆滞损失、时间价值损失、过高的储存成本等。这些不合理储存和被储物在储存期间所发生的质量变化和价值损失,必然造成仓储成本的升高,所以纳琪小编提示各大企业管理人员必须从各方面加强降低仓储管理的成本损失。

为了提高我们大家的仓储工作效率成本损失减低,希望以上几点简单的仓储管理知识能够帮助到大家!对以后的仓储管理得到有效的帮助效率。


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